某农信中间业务云平台_案例中心_主要业务_金年会
    1. 金年会

      案例中心

      某农信中间业务云平台

      项目背景

      在建设大集中系统初期,依据原有地市数据中心独立部署的特点,前置系统的应用架构是按照“省市二级部署”的模式建立,随着业务的不断发展,业务响应的要求不断提高,信息技术的日益创新,目前这种应用架构逐步凸显不足,越来越难以应付业务的扩展要求。

      客户挑战

      01
      资源分配不均衡:硬件资源无法共享,有系统处于空闲,无法有效利用。
      02
      应用耦合性高、复用性低:应用逻辑整合不足,渠道与业务耦合度高,业务复用性较低,难以应对某个业务在多个地市快速推广部署。
      03
      开发管理难度大:大部分法人软件开发权由省中心完成,业务品种多、版本复杂。
      04
      运维管理工作量大:拥有多套地市前置系统,当操作系统、数据库、中间件、应用等软件需要升级打补丁时,生产运行维护工作量大。

      解决方案

      基础设施方面按照高效稳定、经济实惠的要求,构建全行IaaS平台,对计算、存储、网络统一管理和调度。
      为提高资源利用率、业务快速部署、敏捷响应业务诉求,充分发挥业务微服务化的架构优势,构建全行统一的CaaS服务平台。
      对通用中间件和开发工具等平台级软件进行服务化管理,构建全行统一的PaaS平台。
      采用应用微服务架构,重构全行中间业务系统,组建全行统一的业务组件库和业务模型库及微服务管理体系,以满足业务快速创新的需要。

      客户价值

      1、降低IT投资成本:资源共享,提升资源利用率;基于DevOps方法论,变革银行传统开发流程,提升开发效率,降低开发成本。
      2、支撑银行业务创新:应用微服务化,组件式开发,业务快速上线;分布式应用架构灵活应对业务压力,保障新业务用户体验。
      3、提升行内科技水平:提升科技人员IT技能,加快云计算转型步伐以服务化方式,提供IT能力,提升科技运维水平。

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